Классическая (административная) школа управления

Этапы менеджмента рождались под воздействиями: Управление зародилось примерно семь тысяч лет назад, но только с конца века и особенно в ХХ-м, с развитием социального рыночного хозяйства, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, то есть в науку. Западный менеджмент - это, прежде всего, особая субкультура со своими ценностями, нормами и законами. С другой стороны - это совокупность технических процедур и методов, сумма неких практических действий по планированию, организации, мотивации и контролю, необходимых для достижения поставленных целей. В настоящее время наука менеджмента породила ряд специализаций - финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, социальный менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент и совсем недавно - региональный менеджмент. Поэтому мы, если особо не оговаривается, будем пользоваться термином управление - менеджмент как синонимичными сближающимися понятиями и не становиться на позицию ортодоксальности существует, де мол, только классика - менеджмент предприятия - организации. Первая управленческая революция произошла тыс. Каста священников жрецов постепенно трансформировалась в класс религиозных функционеров, которые организовывали жертвоприношения не только человеческие, а и в виде денег, скота, ремесленных изделий и т. Жрецы собирали налоги, руководили ирригационными работами в масштабе целых областей, организовывали строительство пирамид. На управленцев тех далеких веков возлагалась необходимость координации действий десятков тысяч рабов, крестьян и других слоев населения.

Анри Файоль реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Его исследования хорошо дополняют изыскания Ф. Тейлора и являются важным вкладом в классическую теорию менеджмента см. В своих работах А. Файоль одним из первых сделал попытку разработать общие принципы управления и провести анализ различных обязанностей, выполнение которых и составляют суть деятельности руководителя компании. Файоля значительно пострадала от того, что последующие поколения воспринимали его как технократа, разрабатывавшего абстрактные механистические законы администрирования.

Отчасти это произошло оттого, что его утверждения воспринимались слишком буквально, а перевод использовавшейся им терминологии с французского на английский был не всегда точным.

Управление стало как универсальный процесс, состоящий из пяти функций управления (предвидение, организация, Файоль утверждал, что одни и те же принципы управления можно ко всем сферам человеческой деятельности: бизнесу, управлению государством и даже домашнему хозяйству.

Задать вопрос юристу онлайн Основные положения концепции А. Файоля Классическая, или, как ее еще называют, административная, школа в управлении развивалась в период с по г. Родоначальником этой школы считается Анри Файоль — , французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. В 19 лет Файоль окончил Национальную школу горного дела в Сент-Этьене. В отличие от школы научного управления, которая занималась в основном вопросами рациональной организации труда отдельного рабочего, представители классической шкоды занялись разработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом.

Подобный подход в известной мере объясняется и тем обстоятельством, что Ф. Гилбрет начинали свою деятельность простыми рабочими, в то время как Файоль и его последователи имели опыт работы в качестве руководителей высшего звена управления в большом бизнесе.

В то время уже никем не оспаривалось положение, что разделение труда производственного персонала ведет к эффективности использования рабочей силы. Файоль утверждал, что это положение справедливо и для управленческого труда. Они взаимосвязаны между собой, причем ответственность является следствием и естественным продолжением власти. Сама власть может быть официальной, основанной на занимаемой административной должности, или неофициальной, основанной на авторитете личности.

Но ни одна из них немыслима без ответственности, которая требует от руководителя определенного мужества.

Анри Файоль (–) – французский инженер, родоначальник административной В докладе по управлению, с которым он выступил перед членами . шестой, административной функции, поскольку, по его мнению, ни одна из пяти .. А. Файоль даже утверждал, что для организации лучше иметь.

Структурные принципы лежат в основе создания системы взаимосвязанных задач, прав и ответственности. Принципы процесса сосредоточены на действиях руководителей, направляющих деятельность организации, особенно когда руководители общаются с подчиненными [8]. Принципы конечного результата определяют желаемые характеристики организации. Хорошо спланированная и направленная деятельность организации должна характеризоваться порядком и стабильностью, а рабочие — инициативным выполнением своих задач.

Эти атрибуты деятельности организации, по Файолю, могут проистекать из ощутимого использования принципов структуры и процесса [8]. Рассмотрим более подробно каждый из основных принципов организации управления [10]. Специализация является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству, при тех же усилиях.

Это достигается за счет сокращения числа целей, на которые должны быть направлены внимание и усилия. Полномочия есть право отдавать приказ, а ответственность есть ее составляющая противоположность.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Управленческие революции Конспект Религиозно-коммерческая революция. Богатства скапливались в древних обществах в храмах, у жрецов. Происходил обмен благами с другими городами. Появляется бухучет, управление деньгами, торговля. Производственно-строительная — Вавилонская башня.

Анри Файоль занял должность Генерального директора в г., когда компания Именно в этом докладе он указал важность административной функции, но не Еще одна известная работа Файоля – его статья “Теория управления . качеств и надежности его подчиненных, и также от условий бизнеса.

Возникновение административной школы связано главным образом с именем Анри Файоля По мнению американских историков менеджмента, Файоль является наиболее значительной фигурой в науке управления первой половины ХХ в. Его первая статья, посвященная этой теории, вышла в г. Важную роль в развитии идей этой школы сыграли Л. В отличие от создателей школы научного управления Тейлора и Гилберта, которые начинали свою карьеру простыми рабочими, что, несомненно, повлияло на их представления об управлении организацией, авторы административной школы имели непосредственный опыт работы в качестве руководителей высшего звена управления в большом бизнесе: В связи с этим их главной заботой была эффективность управления в более широком смысле слова - применительно к работе всей организации.

Целью административной школы было создание универсальных принципов управления, следуя которым, по убеждениям создателей школы, организация, несомненно, достигнет успеха. Принципы управления - это основные правила, определяющие построение и функционирование системы управления; важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления.

Функции управления по А. Файолю

В текстовом процессоре принято использовать два метода создания нового документа: Второй метод проще, но первый более корректен. Текст вводится с помощью алфавитно-цифровых клавиш. При вводе текста необходимо соблюдать следующие правила: Во всех современных текстовых редакторах переход на новую строку в процессе набора текста происходит автоматически, не требуя ввода специального символа.

Анри Файоль утверждал, что пять функций являются общепринятыми для всех видов управления в бизнесе независимо от цепей.

Классическая административная школа Управления Классическая или административная школа в управлении занимает отрезок времени с по гг. Родоначальником этой школы считается Анри Файоль, французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. В отличие от школы научного управления, которая занималась в основном вопросами рациональной организации труда отдельного рабочего и повышением эффективности производства, представители классической школы занялись разработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом.

Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. Файоль и другие относились к администрации организаций, поэтому часто классическую школу называют административной. Файолю можно поставить в заслугу то, что он одним из первых стал рассматривать менеджмент скорее как процесс, а не набор правил или структур. Он первым выделил управленческие функции, как неотъемлемую составляющую деятельности руководителя: Заслуга Файоля заключается в том, что он разделил все функции управления на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и специфические, относящиеся непосредственно к управлению промышленным предприятием.

Вклад в теорию и практику управления А.Файоля

Разделение труда было отражением классической идеи, касающейся специализации рабочей силы и преимуществ, которые накапливались в сокращении затрат, увеличении выпуска продукции и упрощении задачи обучения работников. Файоль различал между формальной властью и полномочиями, наделяемыми менеджера вследствие его должности, и персональной властью и авторитетом, которые базировались на уме, знаниях, опыте, нравственной силе, распорядительности, заслугах.

В хорошем менеджере, считал Файоль, личный авторитет дополнял его официальную власть и полномочия. Власть была неразрывно связана с ответственностью, так как всюду, где власть осуществлялась, возникла и ответственность. Дисциплина в своей сущности, основана на повиновении и уважении между фирмой и служащими.

Создатели школы научного управления полагали, что используя наблюдения, Ф. Тейлор утверждал, что на смену основанным на практике и традициях Определяя основные функции бизнеса, теоретики-«классики » были уверены в том, Анри Файоль. В своей наиболее известной работе «Общее и.

Сканеры для ввода текстов и иллюстраций В настоящее время для ввода текстовой и графической информации используют следующие виды сканеров. Это самый простой вид сканеров, дающий наименее качественное изображение. Такой сканер не имеет движущихся частей, и сканирование производится путем перемещения сканера по документу. Недостатком ручных сканеров является очень узкая полоса сканирования стандартный лист бумаги приходится сканировать в несколько проходов а так же высокие требования к самому процессу сканирования.

Так, если рука, держащая сканер, слегка подрагивает или движется рывками, говорить о хорошем качестве сканирования не приходится. Ручные сканеры пригодны для сканирования текстов, но использовать их для сканирования изображения фотографий затруднительно. Сканеры этого типа позволяют за одну операцию сканировать лист бумаги стандартного формата.

Блок сканирования у таких сканеров неподвижен, а бумага протягивается мимо него при помощи специальных валиков как в принтере. Листовые сканеры гарантируют хорошее качество сканирования, но они способны сканировать только отдельные листы. Перевести с их помощью в электронную форму страницу книги или разворот журнала невозможно. Планшетные сканеры обеспечивают наилучшее качество и максимальное удобство при работе с бумажными документами.

Административный рационализм

Корпоративный дух единение персонала. Разделение труда - принцип, цель которого"производить больше и лучше при тех же усилиях". Специализация, по утверждению Файоля, является одной из примет естественного порядка вещей, наблюдаемой как в мире животных, так и в человеческих сообществах.

Анри Файоль утверждал, что пять функций являются общепринятыми для всех видов управления в бизнесе независимо от целей предприятия.

Генезис науки публичного управления: Новый Болгарский университет, — посвящена исследованию особенностей развития науки публичного управления в веке и в начале века. Рассмотрен и кратко отреферирован целый спектр различных теорий, которые интегрально предопределили и составили сегодняшний научный фундамент современной науки публичного управления.

Представлена периодизация этапов развития науки публичного управления. Статья основана на применении исследовательских методов системного анализа, историко-правовом методе и методе синтеза. Важнейшей составляющей профессиональной подготовки специалистов для нужд государственного управления и государственной службы является дисциплина теории публичного управления. Наука публичного управления оперирует концептами и понятийным аппаратом общественных наук.

Критерием истинности той или иной теории в ее рамках является практическое функционирование государственной и муниципальной службы, деятельность органов публичного управления. Изучение генезиса этих теорий представляет существенный интерес как в контексте преподавания современной науки публичного управления, так и в контексте развития ее научных основ. Авторы концепции утверждали, что управление подчиняется общим правилам, независимо от того, где оно реализуется — в публичном секторе или в частном.

Теория публичного управления продолжала развиваться и дополняться гуманитарными организационными идеями, среди которых особое место занимает система управления человеческими ресурсами Мэри Паркер Фоллетт, а также суждения Дугласа Макрегора об организационном развитии. На основе этих материалов сегодня формируется традиционное публичное управление.

Фредерик Тейлор и Лилан Гилберт, придерживаясь мнения, что управление публичными организациями может осуществляться с помощью подходов частного сектора для повышения эффективности, разработали основы научного публичного управления. С середины века многие исследователи обращались к этой теме.

Анри Файоль

Ольга Красова - Анри Файоль краткое содержание Анри Файоль - описание и краткое содержание, автор Ольга Красова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки . Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих В предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами.

В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент. В каждой статье содержится их биографическая справка. Анри Файоль - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок Анри Файоль - читать книгу онлайн бесплатно ознакомительный отрывок , автор Ольга Красова Юлия Александровна Петрова, Ольга Сергеевна Красова Анри Файоль Большую часть своей долгой жизни Анри Файоль отдал руководству горнодобывающими и металлургическими предприятиями.

Поэтому многое в его богатой событиями биографии, так или иначе, связано с техническими и геологическими аспектами соответствующих отраслей.

Большую часть своей долгой жизни Анри Файоль отдал руководству . Он утверждал, что"вне зависимости от того, просто или сложно, велико или мало Управленческая функция отлична от других пяти главных функций. . о том, что в бизнесе интерес одного подчиненного или группы подчиненных не.

Заказать новую работу Оглавление Введение…………………………………………………………………………3 1. Становление административной теории управления…………………….. Файоля в системе учений об управлении…………5 1. Вклад в теорию развития менеджмента Анри Файоля……………………17 2. Файоля в современном менеджменте……………………………………………………22 Заключение………………………………………………………………………26 Список использованной литературы…………………….. Основные представители этой школы:

Классификация принципов управления по А. Файолю

Все указанные обязанности являются справедливыми и для настоящего времени. Построенный социальный организм требуется привести в действие. Эта задача выполняется с помощью функции распорядительства. Целью распорядительства является извлечение наибольшей пользы и выгоды из подчиненных руководителю работников в интересах предприятия в целом. По Файолю, руководитель, исполняющий функцию распорядительства, должен придерживаться следующих правил:

Контрольная работа - Управлять, утверждал Файоль, значит вести предприятие к: в качестве руководителей высшего звена управления в большом бизнесе. по управлению включает в себя пять обязательных общих функций.

Процессный подход с г. Вудфорт Системный подход с г. В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, цели, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Скотт Ситуационный подход с г. Данный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!