Совет директоров

Написать исполнителю Это бизнес-симуляция в формате настольной игры. От 4 до 8 человек, если больше, то объединение в пары или подгруппы. Участники принимают решения в рамках одной из четырех компетенций компетенции меняются по запросу Заказчика , посредством решения бизнес-кейса соответствующего структурного уровня. Кейсы также подбираются индивидуально, под запрос Заказчика. Это дает возможность проанализировать свои компетенции. Особенность игры в том, что участники могут диагностировать не только свой уровень развития компетенции, но и понять, на каком логическом уровне понимания и готовности реализовывать себя и обучаться они находятся. Игра предполагает командную работу, где хорошо видны не только личные стратегии игроков, но и их готовность работать в команде, проявлять лидерские качества. Возможности что показывает и позволяет сделать игра: Время проведения одного игрового круга часа, в течение которого все участники сконцентрированы на поставленной цели, способах ее достижения и имеющихся в их распоряжении ресурсах. С целью повышения продуктивности игры для участников, сценарии усложнены необходимостью действовать в режиме многозадачности и при этом проводить многофакторный анализ практических управленческих кейсов.

МИМ получил права на уникальную бизнес-симуляцию

Метод бизнес-симуляции доказал свою эффективность при использовании в лидирующих мировых бизнес-школах и глобальных компаниях. Оценка компетенций участников проходит в интерактивной форме с использованием онлайн-технологий. Тиньгаева — обучение по управленческой программе в зарубежной бизнес-школе! Другие ценные призы для лучших игроков всех шести команд, выступавших под эгидой дивизионов, — экскурсия на один из интереснейших объектов атомной отрасли, подписка на деловой журнал и многое другое!

Бизнес-симуляции для эффективного обучения. Бизнес-симуляции и компетенций Онлайн курсы, бизнес-симуляции, турниры по менеджменту .

Бизнес-симуляция Бизнес - симуляция моделирующая игра, — это современная деловая игра уникальный тренажёр , для развития управленческих качеств и бизнес - мышления сотрудников. Максимальная приближенность содержания моделирующей игры к реальным условиям и бизнес - процессам Компании, позволяет ее участникам в учебном формате потренироваться в решении сложных управленческих задач, организации эффективного межфункционального взаимодействия и научиться принимать обоснованные менеджерские решения.

Участники управляют компанией, выбирают стратегические цели для её развития, принимают пошаговые тактические решения, выстраивают взаимоотношения с клиентами, персоналом и акционерами, т. Кроме того, бизнес - симуляция может быть использована для оценки управленческих компетенций участников. С ее помощью можно получить точную оценку уровня развития менеджерских навыков сотрудника, его умения анализировать ситуацию, расставлять приоритеты в задачах, выстраивать эффективное взаимодействие с другими участниками бизнес - процессов и принимать взвешенные, экономически выгодные решения.

Ключевое отличие бизнес - симуляции от тренинга в том, что она дает возможность выйти за рамки понимания узкой функции своей должности и увидеть бизнес целиком. Такое изменение точки зрения влияет на осознание сотрудником своей роли в организации, обуславливает принятие им решений, совпадающих по целям с интересами бизнеса и в итоге, значительно повышает его эффективность.

Преимущества Бизнес - симуляции: В то же время, адаптированные симуляции отличаются более глубоким обучающим и развивающим эффектом, за счет своей специфичности и тонкой настройки на бизнес заказчика.

Бизнес-симуляция

Кому мы помогаем — это программы для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и линейного персонала. Наши тренинги нужны тем, кто заинтересован в крепкой команде, сильных лидерах и эффективной коммуникации внутри коллектива. Кому мы уже помогли"Мне очень понравился этот день и этот тренинг. Наши две команды достигли максимального результата! Я думаю, что даже команда и их бизнес-симуляция"Терра Нова" запомнят нас надолго!

Бизнес-симуляция «Совет Директоров» полностью описанная методика оценки управленческих компетенций с индикаторами, точками наблюдения, .

Стрессоустойчивость или где брать силы? Вызовы рынка и позитивное мышление руководителя. Увеличение числа негативно заряженных людей. Алгоритм работы с различными типами сложных партнеров, сотрудников, Клиентов. Техники управления собственными эмоциями Конфликт с Партнером, Сотрудником, Клиентом. Три базовых стратегии поведения. Как восстановить отношения после конфликтной ситуации? Креативность и нешаблонность идей и решений или — а чем Вы отличаетесь от других?

Лидерство в эпоху перемен Основные типы корпоративных культур: как элемент управления 5.

Разработка бизнес-симуляций

Определение миссии и видения предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Функциональные стратегии, стратегии корпоративного и бизнес-уровня.

Всероссийский конкурс управленческого мастерства «Лидеры России» руководителей-лидеров со всей страны, обладающих высоким уровнем развития управленческих компетенций. Бизнес - симуляции и деловые игры;.

Проект был реализован в 3 этапа: Обучение для развития коммуникаций, которое состояло из 2 частей: С помощью бизнес-симуляции тренеры оценили качество и модели взаимодействия сотрудников, а участники отработали новые правила взаимодействия в команде. Обучение для развития управленческих компетенций. Оно включало 6 обучающих курсов по эффективному руководству, планированию, контролю и мотивации, по управлению проектами.

Вовлечение и мотивация участников Перед началом проекта директор компании провел общее собрание. Его личное участие и заинтересованность повысили значимость проекта в глазах команды: Коллеги, мы развиваемся как компания и вместе с ней должен развиваться каждый из вас. Мы решили провести бизнес-курс, чтобы выровнять наши управленческие компетенции: Даже если сейчас у вас нет подчиненных - возьмите от обучения максимум.

Это поможет нам всем лучше понимать друг друга и стать эффективнее как команда. На обучении было много ситуаций с выходом из зоны комфорта, когда нужно было работать над собой, принимать обратную связь от тренера и коллег.

Деловые игры, бизнес-симуляции, игровые тренажеры

Какой из каналов коммуникаций в какой ситуации использовать? Кто в компании за что отвечает? Почему эти люди говорят на другом языке? Как добиться от них исполнения? Заказать проведение демо-игры Оставьте свои контакты и мы с удовольствием проведем для вас полноценное демо и расскажем о игре подробнее Запросить демо Бизнес-симуляция Управление удаленными командами позволяет оценить и развить следующие компетенции: Навыки аргументации и влияния В игре участникам необходимо договариваться о распределении ресурсов, убеждать других участников в верности предлагаемых решений.

Суть бизнес-симуляции - это управленческая игра, при которой развернутую обратную связь и рекомендации по поводу повышения тех компетенций.

Как повысить объективность оценки? Как миксовать методы оценки профессионально? Как получить итоги быстро и качественно? Что стоит за цифрами? Вопрос оценки персонала очень актуален. Как мы их оцениваем: Это специалист по оценке и обучению руководителей и продавцов. У нас есть кадровый резерв , но также стоят задачи переманить сотрудников из других компаний. Директора магазинов и замы проходят оценку на ежегодней основе. На каждого директора магазина составляется свой план развития.

Деловая игра: все и сразу

Команды могу опробовать и применить различные сценарии, ориентируясь на анализ получаемой прибыли получаемой от утвержденных проектов и решений. Каждый раунд, симуляцией формируется ряд детальных отчетов, которые способствуют анализу и сравнению собственных результатов с результатами соперников. Финансовые результаты отображаются согласно унифицированной системе счетов в ресторанной и жилищной отрасли. Среди всех гостиничных операций, ключевыми являются: Действия в ресторанной области подразумевают формирование меню, управление персоналом и обслуживание клиентов.

Задачами бизнес-симуляции ViAL + является формирование прикладных экономических и управленческих компетенций участников через практическую.

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине.

Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации. Сергей обладает большим практическим опытом работы. Также имеет базовое образование психотерапевта. У Алексиса накоплен более чем летний опыт торговли и руководства персоналом на различных предприятиях. Алексис проводит программы для руководящего состава компаний по темам: Параллельно она работает в проекте , связанным с разработкой обучающих настольных игр.

Основное преимущество Елены — это профессиональный опыт, который она приобрела, работая в разных стран — в Латвии, Украине, Казахстане, Грузии, Армении и России.

- бизнес-симуляции в развитии лидерства

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов.

Проведение оценки на базе бизнес-симуляции времени на проработку списка компетенций, которые будут подвержены диагностике (карты компетенций Вам в помощь). 20% узкоспециализированных (или управленческих).

Информация Бизнес - симуляция. Перемены" Данная симуляционная игра является отличным развивающим инструментов для компаний из любых отраслей, работающих в сфере продаж, для которых важно принимать решения в условиях меняющегося рынка. Концепция настольной бизнес—симуляции Обучении через практику, когда участники сами находят решения, опираясь на реалии бизнеса. В процессе проведения игры участники руководят компанией, сотрудниками, продажами. Сразу становятся видны последствия принятых решений.

Бизнес-симуляция развивает практическое понимание компании, как целостного организма, требующего слаженного профессионального подхода от каждого сотрудника. В каких управленческих вопросах бизнес—симуляция является эффективным инструментом? Тренировка управленческих навыков у сотрудников. Формирование стратегического мышления у руководителей и сотрудников. Разработка управленческой программы обучения компании.

Сплочение коллектива в ситуациях приближенных к реальным. Наглядная демонстрация значимости всех подразделений и специалистов. Некоторые практические результаты для участников бизнес-симуляции. Понимание практической значимости функций менеджмента:

Создаем учебный центр с минимальными затратами. Вебинар Алексея Широкопояса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!